La marketplace, outil de développement de marché
Comment les nouvelles technologies peuvent-elles se mettre au service des salons pour transformer ou enrichir l’expérience client ? Comment créer un outil digital, complémentaire à la plateforme physique qu’est le Salon, favorisant la rencontre, l’échange et donc les bénéfices pour chacun des acteurs ?
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La force de l’intelligence artificielle pour stimuler l’intelligence humaine – Volet 3
Aujourd’hui s’achève la trilogie « Exploiter la technologie pour renforcer l’humain » avec une exploration des opportunités qu’offre l’intelligence artificielle pour stimuler la conversation.
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La force du virtuel pour ancrer l’expérience dans le réel – Volet 2
Dans ce second volet de la trilogie « Exploiter la technologie pour renforcer l’humain », nous allons nous attacher à l’expérience de la rencontre au sein de l’événement B2B ou comment engager pour mieux régner ?
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La force des réseaux sociaux virtuels pour provoquer la rencontre dans le réel – Volet 1
Dans ce contexte où les professionnels sont contraints par la pression du temps, du budget et du ROI, comment la technologie influence-t-elle, voire transforme-t-elle les attentes des clients et leurs relations lors d’événements B2B ?
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La Créativité, notion multifacette au service des usages
Nous avons rencontré Marie Durand-Yamamoto, Claire Glémau, Thierry Grillot et Arthur Mamou-Mani, quatre professionnels venant de secteurs différents, avec pourtant un défi commun : accompagner leurs clients sur les chemins de la Créativité. Mais qu’est-ce que la créativité ? Comment ne pas se laisser happer par « l’injonction de l’inventivité » moderne ?
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Le Salon : un terrain de jeu pour innover
Le salon a toujours été perçu comme un espace de business, un média dont on résume la performance en visiteurs et en m². Il est pourtant un terrain de jeu parfait pour favoriser et valoriser l’innovation et la créativité exprimées par les parties prenantes (lieu, organisateur, exposant, visiteurs).
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Le Pop-Up Store : quand le moment d’achat devient une esthétique en soi
Apparue aux États-Unis dans les années 2000, cette stratégie marketing qui consiste à ouvrir des points de vente pour une durée limitée s’est d’abord imposée aux jeunes marques avant de séduire les grandes enseignes.
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